Аутоматизација медицинских и превентивних институција - ко има користи? Испада да не само давање, већ и лекари и, што је најважније, - пацијенти. Прочитајте више о овоме у овом чланку.
Садржај
У последњих неколико година дистрибуција је значајно убрзана
Информационе технологије у медицинским установама. Са једне стране,
Било је то повезано са повећањем финансирања буџета
Здравље. У сваком случају, пре почетка кризе 2008. раст
Трошкови за информатизацију и набавку програма били су прилично уочљиви.
Информационе технологије у медицинским установама. Са једне стране,
Било је то повезано са повећањем финансирања буџета
Здравље. У сваком случају, пре почетка кризе 2008. раст
Трошкови за информатизацију и набавку програма били су прилично уочљиви.
С друге стране, почела је домаћа здравствена заштита «Низак
Почетак». Према мишљењима специјализоване преса, чак и 2007. године
Ниво продора сложених медицинских система на руском
Терапеутске и превентивне институције биле су само неколико процената
од њиховог укупног броја.
Сада, током кризе, питање изводљивости и могући ефекат
Од ИТ употребе постаје посебно релевантно. Оно што даје
Аутоматизација медицинске установе? Ко има користи од тога? Не
Лаж «последице», у стању да смањим не предности
Аутоматизација? Пошто, на крају, постоји здравствена заштита
За пацијенте је одговор на ова питања логичан за почетак са њима.
Од свих који су укључени у аутоматизацију особа и група, пацијенти су најоткриванији корисници овог процеса. Почните с чињеницом да пацијенти примају медицинску евиденцију у добро читљивом облику. за разлику од «Доба папира» екстракти, рецепти или резултате анализа - сви ови документи постају доступни са основним квалитетнијим квалитетом. Аутоматизовани системи у корену решите проблем медицинског рукописа. Поред тога, унос рачунара, посебно у присуству упутстава и референтних књига уграђених у систем, значајно смањује број грешака. Доктор је довољан да штампа документ, ставите потпис и лични печат.
Као резултат увођења медицинског система, ниво информација и референтно одржавање пацијената може се значајно побољшати. Растућа популарност таквих одлука као интеграција софтвера са информацијама у киосцима и телевизијским плочама омогућава вам да брзо ажурирате и пренесете грађанима који су заинтересовани за своје отворене податке и информативне поруке. Отворено за преглед информација може се заступљати за универзални приступ просторијама медицинских установа, менаџера и социјалних услуга. Доктори Пријемни распоред, распоред дијагностичких канцеларија и тематских референтних података о конкретном захтеву са увођењем пацијената са информационим системом могу препознати без додатних жалби запосленима регистра или, посебно као медицинско особље. И интеграција медицинског информационог система са позивним центром је у стању да значајно убрза и повећа услугу пацијената.
Савремени свеобухватни медицински информациони систем значајно ће поједноставити прорачуне за пружање плаћених медицинских услуга. Пацијенти су погодни да имају избор између различитих образаца плаћања за комерцијалне услуге. И развијене медицинске информационе системе подршке и исплате готовине путем новчаних столова и пластичних картица и безготовног плаћања и плаћања путем програма осигурања.
Још један важан добитак пацијената у увођењу медицинског информационог система - Брзина обраде информација. Различите услуге унутар терапијских и превентивних институција и чак различитих медицинских установа које користе алате за аутоматизацију могу да размењују податке о пацијентима много брже него раније. Често се лабораторија налази посебно од клинике или обрађује наредбе неколико клиника. У таквим случајевима постаје нарочито значајна предност коришћења информационих технологија за оперативни пренос електронског права на истраживање и добијање података о резултатима похађања специјалиста.
Све то сугерира да је са увођењем медицинских информационих система пацијенти у већини случајева примили већи ниво медицинске неге.
За лекаре, рачунари у комбинацији у јединствени медицински информациони систем могу служити у неколико упутстава посла: као лекарско помоћник приликом решавања различите врсте клиничких задатака, при изради докумената и за планирање медицинских и дијагностичких мера. Истовремено, за лекара, као и за главну делујућим особом, аутоматизација носи са њима не само нове могућности и практичност, већ и одређене потешкоће.
И даље вреди почети од позитивних тренутака. Поступак примања пацијената пролази низ бројне позитивне промене. Доктор више не треба толико да пише ручно. Примаља електронског средства за регистрацију резултата инспекције и формирања упутстава. У зависности од «Савјетљивост» Медицински информациони систем, ови алати могу бити мање или више прикладни у савладавању и употреби.
Поред тога, веза појединачних лекара умјетности (аутоматизованих радних мјеста) у једну мрежу медицинске институције значајно поједностављује размену информација и поједностављује неке организационе акције. Лекар може директно на пријему, ако постоји таква потреба, заобилазећи регистар, напишите пацијента на другог лекара, именује дијагностичке, рапиотечке или превентивне процедуре кроз систем. Одлуке су познате када се унос за рецепцију може навести, на пример, организацију осигурања повезане са уговорни однос са мрежом комерцијалних клиника.
У погледу решавања клиничких проблема, употреба информационе технологије може да побољша резултате истраживања, на пример, предлаже могуће опције у дијагностичком процесу због брзог приступа стандардима лечења. Доктор добија приступ оперативним висококвалитетним информацијама за исправну формулацију дијагнозе и одређивања тактике третмана, као резултат тога, што је број медицинских грешака значајно смањен када пацијенти који именују различите лекове (међусобно, узрокујући страницу) ефекти који имају контраиндикације и т.Д.). Подразумева се, као део медицинског система, доктор добија приступ стандардним референтним књигама лекова, болести и других функција доношења одлука.
Ако говоримо о негативним аспектима аутоматизације, са којима морате да се суочите са лекарима и млађим медицинским особљем, онда се манифестују углавном у фази увођења информационог система. Примећено је да било ко, чак и највише што није високо, технологија у почетку може успорити рад због онога што захтева релевантне вештине и знање. А то је теже технолошко решење, то је више специјалитета и услуга укључено у цијену по јединици времена, већим резултатима неразумијевања, грешке и незадовољство неразумно и незадовољство.
Делимично као резултат описаних потешкоћа, делимично под утицајем гласина које прате било какве реорганизације, људи који се у почетку могу негативно односити на нову технологију. Неки од страха да изгубите посао, некога због ниске рачунарске писмености (ово се односи, пре свега, тих гостољубивих и превентивних институција, где уопште није било рачунара). Али пракса показује да се након три до шест месеци медицинско особље навикне на нови поступак за пословање. Стопа доношења података у систем расте и сада прелази брзину слова од руке. Често, запослени више не могу да замишљају обрнуту прелаз на папирну медицинску карту. За најактивније стручњаке и менаџере, таква регресија би била много шок од преласка са «Папир» Посао рада у информационом систему.
Шефови медицинских и превентивних институција требало би да добију најважније предности аутоматизације, Т.До. Они доносе одлуку о расподјели финансирања. Стога је у многим случајевима позитиван повратак за управљање бржи и опипљив него за лекаре. Кроз информациони систем добијају контролу над својим финансијама у готово у стварном времену.
Доношење одлука о управљању захтева много мање времена, јер су информације потребне за то доступне глави не с времена на време, али стално. У условима информатизације, лакше је контролисати усклађивање квалитета лечења утврђеним стандардима. На основу детаљних рачуноводствених података о управљању и унутрашњој статистици могу применити мотивисање шема плаћања лекара у зависности од личних показатеља сваког специјалисте.
Савремени системи помажу у прати трошкове медицинских услуга, анализирајући такве кључне параметре као вријеме стручњака, употреба лекова и материјала, утоварајући дијагностичку и лабораторијску опрему. На пример, аутоматизација магацина лекова и потрошног материјала омогућава вам да оптимизујете њихову употребу, побољшају организацију складиштења, повећати повратак по јединици површине складишта.
На основу ових података, управа медицинских и превентивних институција може да формира регулаторну саставу услуге и спроводи упоредну анализу регулаторних и стварних показатеља. Исти алат се може користити у развоју медицинских и економских стандарда широм мреже институција, па чак и целокупне здравствене индустрије.
У случајевима када управљање клиником има прилику и жељу да упореди квантитативне показатеље рада медицинских и превентивних институција пре и после примене, такве позитивне промене се примећују као пораст пропусности кабинета, оптимизације утовара Медицинско особље (посебно, употребом електронског распореда са функцијама за оптимизацију), смањење времена припреме извештаја и остала побољшања. Одређене користи се постижу у погледу употребе ресурса. Исти обим посла врши мање особља, економија и потрошни материјал се чувају (на пример, рендгенске филмове), број купљених облика обвезница и т.Д. и т.Нс.
Једна од главних предности аутоматизације је време уштеде и снага на рутинским операцијама и, што је најважније, смањење броја грешака особља. Дакле, на пример, грешке које произилазе из преписаних медицинских сестара медицинских именовања у одговарајуће часописе, јер се последње аутоматски формирају.
Ако је пацијент разни објекти плаћања - питање додатне практичности, затим за управљање медицинским и превентивним институцијама - то је озбиљан фактор у борби за тржиште комерцијалних услуга. Посебно важно може бити изградња интеракције са осигуравајућим. У вези са планираним преласком на модел осигурања финансирања здравственог финансирања, добија додатну важност за задатак међусобних насеља са осигуравајућим друштвима, како у оквиру обавезног и добровољног здравственог осигурања. У таквим је случајевима да информациони систем даје веома снажан економски ефекат.
Није последње питање за руководство терапијских и превентивних институција може бити сигурност и сигурност података о пацијенту. С формицом једноличних база података, посебно на основу индустријских платформи, може се разговарати о приметном смањењу ризика од губитка пацијента. За разлику од традиционалне папирне картице, електронска медицинска карта се не може извести или изгубити и много је теже уништити. И државни стандарди у области информатизације, усаглашености са којим постепено постају норма за програмере индустријских медицинских система, омогућавају вам да значајно побољшате сигурност личних података.
Данас је још увек тешко проценити све могућности које су отворене за клиничку праксу са увођењем информационих система. Као и у другим индустријама, ефекат треба да ради овде «Критична маса», Када је повећање броја корисника информационих система и аутоматизованих медицинских и превентивних институција довести до повећања њиховог броја предложених решења, на брз развој своје функционалности, од којих је много пре неколико година било немогуће поднијети.
